店里业绩不好怎么提升
一是所有人没有执行力，二是品质有问题，三是营销手段太单一，门店运营他是一个综合体，不可或缺那一个环节，门店虽小但是事无巨细。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下店里业绩不好怎么提升。
1、 从门店经理、店长、接待、底层员工每个环节是否具备培训专业知识能力，门店运营手册建立，岗位工作流程建立，售后服务流程建立，岗位薪资绩效考核机制建立，线上找下营销规划建立，如果没有一套相应的运营机制很难提升业绩门店如何提升业绩。
原有的传统门店是等客上门，现在是数据时代也是消费者升级时代，得需要门店具备一定主动出击运营能力，才能立于不败之地怎么提高门店业绩。
2、 店铺诊断的思路有2种模式：一种是按外部环境及内部人货场两大维度进行问题分析；还有一种模式是以业绩数据构成反推问题点如何提升业绩差的门店。
销售业绩的构成是由一个公式推导出来：通行客数进店率体验率成交率（这里指体验后的成交率）件单价连带率。数据公式不再解释了，不清楚的朋友可以看之前的文章。上述数据中，前4个数据一般在电脑系统或者店铺报表上没有，必须要通过抽样调研来收集大致的数据店铺业绩不好怎么改善。没有进行相应收集，没有具体数据，只能靠感觉判断，还是很有可能找错方向。方向一错，后面的改善措施就只能靠运气了。
3、 通过对这些数据的收集，我们再进行与自家同类店铺的同样数据进行比较，就能找出哪些数据是相对最差。再进一步分析这些最差的数据上，影响这个数据的最关键原因有哪些门店如何提升业绩。例如，通过对比分析发现，这家店的通行客数很低，那往往要么是店铺位置有问题，或者商圈定位不匹配（这属于根本性问题，短期很难彻底改善）；或者进店率低，那可能是店铺形象、橱窗、店铺氛围、活动宣传、周边竞争店的影响力、店铺陈列等方面有问题，当然还要仔细分析上述几个因素中，哪个是最影响到进店率低店铺业绩如何提升怎么办。通过对数据的分析，很有可能我们会发现，进店率并不低，而是通行客数很少，于是你做促销活动来提升进店率其实作用不大。为什么呢？因为本来进店率不算很差，你要增加客流的关键是要增加通行客数店里业绩不好怎么提升。如果你做促销活动，宣传也仅局限在店门口，这是无法增加通行客数的。即使是进店率偏低要靠活动来增加进店率，也要思考5个问题：原来没有促销是导致进店率偏低的最重要因素吗？促销活动的宣传效果，即促销氛围的营造达到了最大化效果吗？（吸引客人进店时，促销氛围造势宣传比让利幅度更重要）当你促销时，周边是否会有影响力更大的竞争对手也同步促销，从而大大抵消你活动的吸客效果？你以往的同类形式促销是否有频繁进行，而让周边潜在顾客早已麻木？你所设计的促销活动形式是否最有助于达成你的直接目标--吸引顾客进店？（例如直接折扣就不是最能提升进店率的活动形式）
首先需要找到问题，是什么原因造成的业绩无法提升，并不断的通过问题树的方式找到问题的根源，不能从根本上解决问题，自然业绩也就无从谈起！很多经营者经常被表面现象迷惑，自然找不到解决问题的解决方案。
4、 举例：店铺业绩不好最经常收到的原因是没有人（没有客户），这个理由好像很充分，没有人怎么做生意呢？做不好业绩很正常呀，很多经营者自然把没人作为没有做好业绩的理由，可事实真的这样吗？不是，这不是理由，是你的问题。
没有人通常会有两种，一种主观没人，另外一种是客观没人。
5、 主观没人是商圈有人，而店里没人，这个通常是店铺的视觉和商品出了问题，有人不进店，所以这个时候需要调整店铺的陈列和视觉，或者做一些活动吸引客户进店，通常是有作用的。
而另一种是客观没人，就是商圈真的没人，这个时候你在怎么做活动，哪怕你做的1折也没有意义。这个样的店铺你必须要扩大店铺的经营半径，找到客户在那里，在有客户的地方做活动和传播，解决客流问题才可以做好业绩。
6、 这就是我说的要找到问题的根本，在根本上想办法才可以解决问题。
店铺业绩问题由很多问题造成，所以一定要客观分析。
有八字一说吗
1、男命:壬辰，甲辰，乙卯，丁亥
2、壬辰，甲辰，乙卯，丁亥。
3、身强财官伤为用。人生乙卯，身旺无财，但月令逢财，那就大不 同了。是个做生意的命，不管做啥子都会发财。但是有财无库，有钱存不住，咋办？要老婆掌握财政大权。印星为忌受制，正偏印同现，文科理科都不错。可以大学毕业，柱无官星喜自由，不想别人管自己。想作生意吧！脸上应该有一颗黑痣。从十六岁以后一路顺运。祝贺你！
对于店里业绩不好怎么提升的问题，以上都有详细的解答和解释，可能内容有点多，大家要耐心看完，希望对各位有所帮助。